Un articolo che, sostanzialmente, dice che MS ha perso gli ultimi 10 anni, pero'...
The Lost Decade | Print Article | Newsweek.com.
Google e' passata da 0 a 21,8Bn di ricavi, apple da 8 a 36,5 con un incremento di 28,5Bn; nello stesso periodo MS ha avuto un incremento di 35Bn di ricavi, ma MS non è sexy..
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Ballmer is by all accounts an incredibly bright and intensely competitive guy. But he's no Bill Gates. Gates was a software geek. He understood technology. Ballmer is a business guy. To Ballmer's credit, in his decade at the helm Microsoft's revenues have nearly tripled, from $23 billion to $58 billion.
... But the problem with putting nontechies in charge of tech companies is that they have blind spots. ... Since then the company has become bureaucratic and lumbering. Worse yet, as Microsoft slowed down, the rest of the world sped up....
This is perhaps why, in the 10 years of Ballmer's reign, Microsoft's stock has dropped by nearly 50 percent, from $55 to $29. (Apple shares have climbed 700 percent; Google has gone up 400 percent since its IPO in 2004.) ...it's been a pretty dismal 10 years. Unless the company can do more than focus on the past, the next decade might not be any better.
... But the problem with putting nontechies in charge of tech companies is that they have blind spots. ... Since then the company has become bureaucratic and lumbering. Worse yet, as Microsoft slowed down, the rest of the world sped up....
This is perhaps why, in the 10 years of Ballmer's reign, Microsoft's stock has dropped by nearly 50 percent, from $55 to $29. (Apple shares have climbed 700 percent; Google has gone up 400 percent since its IPO in 2004.) ...it's been a pretty dismal 10 years. Unless the company can do more than focus on the past, the next decade might not be any better.
Google e' passata da 0 a 21,8Bn di ricavi, apple da 8 a 36,5 con un incremento di 28,5Bn; nello stesso periodo MS ha avuto un incremento di 35Bn di ricavi, ma MS non è sexy..
Sul sex appeal di Apple non discuto e concordo: avesse preso Microsoft certe decisioni con Windows Mobile che sono state implementate sull'iPhone avremmo i blog pieni di persone che urlerebbero allo stalinismo di Redmond; ma tant'e': se Microsoft e' meno sexy di Apple e' anche un po' colpa di Microsoft.
Sul timoniere geek contro il timoniere businessman, c'e' un bel libro di Merril Chapman "Alla ricerca della stupidita' - 20 anni di disastri hi-tech" (In search of stupidity: over 20 years of hi-tech marketing disasters) edito in Italia da Mondadori Informatica. E' molto illuminante e racconta che tutte le aziende informatiche che hanno iniziato ad andar male l'hanno fatto quando al posto del geek al comando e' salito un uomo d'affari.
Anche Apple quando ha avuto al comando Sculley (che veniva dalla PepsiCo) ha conosciuto probabilmente il suo periodo peggiore. Fin'ora.
Scritto da: Luigi Rosa | 01 novembre 2009 a 08:17
Concordo con Luigi, ma aggiungo che dal punto di vista tecnico/tecnologico MS è sempre stata un sistema distribuito di idee che aveva come punta dell'iceberg ZioBill a differenza di Apple i cui sviluppi sono sempre stati incentrati sulle idee e i progetti approvati da un padre padrone.
Però sai che bello vedere il proprio capo salire sul palco e fare l'orango ballerino gridando: "DEVELOPER, DEVELOPER, DEVELOPER..." oppure incavolarsi nel vedere un iPhone in mano a un dipendente e distruggerglielo istantaneamente. ZioBill non sarebbe stato credibile in questi ruoli di comunicazione da "uomo capace di attraversare i carboni ardenti".
Ormai MS è mediaticamente segnata dal flop di Vista che pure ha fatto i suoi numeri visto che veniva installato dai maggiori produttori di notebook e desktop.
Ora si deve riconquistare il settore Enterprise rimasto a WinXP ... un salvadanaio insomma.
Scritto da: vincenzo vicedomini | 01 novembre 2009 a 10:09
Il settore Enterprise e' per ora fuori dalla portata di Apple. Anche gli iPhone che sono considerati "stilish" vengono presi nel'ambiente coporate per far impressione, ma poi la gente usa il BalckBetty perche' non si scarica a meta' giornata perche' e' ben integrato con il sistema di communication aziendale, perche' ha delle policy che possono essere imposte sui telefoni... Insomma perche' e' fatto per gli ambienti Enterprise.
Purtroppo per Apple, una volta saturato il mercato consumer, avra' molte porte chiuse nel mercato delle grandi aziende se non introduce delle funzionalita utili per un controllo dei sistemi dal centro e se non migliora l'efficienza delle batterie dei suoi telefoni.
Scritto da: Luigi Rosa | 01 novembre 2009 a 11:51
Quando ho visto le immagini di uno smontaggio dell'iPhone ed ho constatato che la batteria è saldata al cs attraverso 2 fili confesso che ho rinunciato all'acquisto.
La batteria prima o poi muore e non è detto che abbia un'agonia lunga. Per come è fatto il device un suo cambio è un costo notevole visto che per rimuoverla si deve smontare praticamente tutto il telefono. Poi vabbè se alla Apple lavorano in perdita non lo so.
Nell'immediato penso che l'abbassamento dei prezzi dei touchscreen capacitivi porterà comunque un bel numero di smartphones "carini" da usare ... certo MS starà sempre indietro visto che un sistema di gesture decente come quello di Apple tarda a manifestarsi nella sua piattaforma...
Ma ho da poco scaricato la trial del RadStudio 2010 di Embarcadero, giusto per capire se rinnovare un po' la piattaforma di sviluppo in uso dove lavoro, e devo dire che le soluzioni proposte per l'implementazione di gesture per sistemi Windows è un potenziale notevole.
Chissà se ne godrà anche la piattaforma mobile.
Scritto da: vincenzo vicedomini | 01 novembre 2009 a 13:13
Nei device portatili voglio vedere come si piazza Android, che, quantomeno, per ora ha un'apertura maggiore verso gli sviluppatori rispetto ad Apple che lascia passare le in-utility e blocca le applicaizoni serie. Questa e' una cosa IMHO fondamentale per attirare mercato.
Scritto da: Luigi Rosa | 01 novembre 2009 a 13:33