Italian Rainforest. Roma, 15 Giugno.
Si può esportare la Silicon Valley? Perché nessuno c’è riuscito?
“Perché stiamo sbagliando approccio” – parola di Greg Horowitt, Kauffman
Fellow e Venture Capitalist, esperto di programmi di innovazione su
larga scala per World Bank e altri organismi internazionali, e coautore
insieme a Victor Hwang di “Rainforest: the secret to building the next
Silicon Valley”, un bestseller che ha generato un dibattito
internazionale e che sarà al centro del prossimo Global Innovation
Summit in California.Quando il modello neoclassico si rivela fallimentare e l’urgenza di
tornare a crescere è fortissima – sostiene Horowitt – allora serve una
nuova Teoria Pratica dell’Innovazione.Un nuovo modello
che descrive la Silicon Valley come una Rainforest – una foresta
pluviale in cui non contano i singoli ingredienti (tra i tanti:
investitori, startupper, legislazione) ma il modo in cui vengono mixati.
Un ecosistema in cui vince chi riesce ad azzerare i costi di transazione perché “Rainforests depend on people who actively bridge social distances and connect disparate parties together”